Planejamento estratégico de marketing: metas, verba e canais definidos antes de investir
Transformamos os objetivos da sua empresa em um plano de marketing de 12 a 24 meses, com metas por período, verba por canal, calendário e indicadores. Você sabe o que fazer, em que ordem e quanto investir.
Reunião online e sem compromisso, para empresas que querem decidir com números.
- Metas
- Verba
- Canais
- Calendário
- Indicadores
O que é o planejamento estratégico de marketing da Proceder?
É o documento que organiza o marketing da sua empresa para os próximos 12 a 24 meses: onde estamos, aonde queremos chegar, quais canais usar, quanto investir em cada um e como medir o avanço.
Serve para empresas de serviços que vão contratar equipe, agência ou mídia e querem fazer isso com prioridade clara. O plano pode ser executado pela sua equipe, pela Proceder ou pelos dois, e é revisado a cada trimestre.
Janeiro começou com dez ideias. Dezembro terminou com dez tarefas pela metade.
Um pouco de anúncio, um site novo, um perfil no LinkedIn, uma feira, um vídeo institucional. Cada ideia parecia boa sozinha, e o ano passou sem que ninguém soubesse dizer qual delas trouxe cliente.
Faltou o plano: uma meta comum, uma ordem de prioridade e um jeito de medir antes de decidir o próximo passo.
O planejamento estratégico da Proceder coloca essas ideias no papel, com números, e escolhe por onde começar.
Por que marketing sem plano custa mais caro?
Sem plano, cada decisão é tomada no improviso e a verba se espalha em ações que não conversam entre si.
Verba espalhada
Pouco dinheiro em muitos canais impede qualquer um deles de dar resultado.
Meta que ninguém mede
Sem número definido, não dá para saber se o marketing está indo bem.
Prioridade trocada
Começar pelo canal errado atrasa o que traria cliente mais rápido.
Equipe sem direção
Fornecedores e equipe interna trabalham bem, mas cada um para um lado.
Como fazemos o planejamento, etapa por etapa
O planejamento aplica as quatro etapas do Método Proceder ao seu negócio e entrega um plano que entra em ciclo de revisão.
↻ Ciclos de revisão com base nos números do período.
Planejar / Otimizar
Partimos do diagnóstico: histórico, concorrência, oferta e capacidade de atendimento, e definimos as metas comerciais e de marketing.
Estruturar
Organizamos o plano: canais prioritários, verba por canal, calendário, responsáveis e os indicadores de cada etapa do funil.
Executar
Apresentamos o plano em reunião, ajustamos com a sua equipe e preparamos o primeiro ciclo de execução.
Analisar
A cada trimestre comparamos o realizado com a meta e atualizamos prioridades, verba e calendário.
O plano é um documento vivo, revisado com os números de cada período.
O planejamento faz parte da Consultoria e diagnóstico
O plano nasce do diagnóstico e orienta tudo o que vem depois: posicionamento, canais e medição.
Consultoria e diagnóstico →
A solução de análise e direção estratégica, antes de investir na execução.
Diagnóstico de marketing digital →
A análise de canais, números e concorrência que alimenta o plano.
Branding e posicionamento →
Proposta de valor e mensagem claras para orientar todos os canais.
Gestão de marketing →
A execução do plano, com equipe sênior e revisão mensal.
Quais indicadores o plano define?
Todo plano sai com os indicadores que serão acompanhados e com a meta de cada um por período.
Meta comercial
Quantos clientes novos o marketing precisa gerar em cada período.
Verba e retorno
Quanto investir por canal e o custo por cliente aceitável.
Funil por etapa
Visitas, contatos, oportunidades e vendas esperados em cada etapa.
Marcos do calendário
Entregas e lançamentos com data e responsável.
Para quem é o planejamento estratégico de marketing?
O plano dá resultado para empresas que querem crescer com previsibilidade e estão dispostas a decidir com base em números.
Não é para você se
É para você se
Quer uma lista de ideias soltas.
Quer prioridades com meta e verba.
Não compartilha números do negócio.
Compartilha faturamento, ticket e capacidade de atendimento.
Espera resultado sem executar.
Vai executar com a equipe interna, com a Proceder ou com os dois.
Muda de direção todo mês.
Aceita revisar o plano a cada trimestre.
O plano é entregue em documento escrito e apresentado em reunião com os sócios ou gestores.
Dúvidas sobre planejamento estratégico de marketing
O que eu recebo no final?
Um documento com diagnóstico, metas, canais, verba, calendário e indicadores, apresentado em reunião e ajustado com a sua equipe.
Quanto tempo leva?
Entre 3 e 6 semanas, conforme o tamanho da empresa e a disponibilidade de dados.
Preciso contratar a execução com a Proceder?
Não. O plano pode ser executado pela sua equipe ou por outros fornecedores. Se quiser, a Gestão de marketing da Proceder assume a execução.
Com que frequência o plano é revisado?
A cada trimestre, ou antes se o negócio mudar. As revisões comparam o realizado com a meta e ajustam a verba e as prioridades.
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O que dizem as empresas que atendemos
Comece pelo diagnóstico para planejar
O diagnóstico é a primeira etapa do plano: analisamos seus números, canais e concorrência. O formulário leva cerca de dois minutos.
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