Analisamos o marketing atual da sua empresa, mostramos onde o investimento se perde e entregamos um plano com prioridades, metas e verba. Você decide com números, antes de contratar qualquer execução.
Reunião online e sem compromisso, para empresas prontas para investir.
É o trabalho de análise e planejamento que vem antes da execução. Avaliamos canais, site, campanhas, atendimento e números de venda, e entregamos um plano de marketing com prioridades, metas por período e a verba recomendada para cada canal. Por exemplo: em vez de abrir uma campanha nova, o plano pode mostrar que o primeiro passo é corrigir a página que recebe os contatos. O plano pode ser executado com a Proceder, com a sua equipe ou com outros fornecedores.
Sem diagnóstico, a verba vai para o canal da moda ou para a sugestão do fornecedor mais insistente. O problema real, que pode estar no site, na oferta ou no atendimento, continua lá.
A decisão vem da última conversa, não dos números da empresa.
A campanha leva a culpa por uma página lenta ou por contatos sem resposta.
Sem histórico organizado, a meta do mês é um número que ninguém sabe se é possível.
A empresa fala de tudo para todos e não se diferencia de quem cobra menos.
A consultoria aplica as quatro etapas do Método Proceder ao seu planejamento. O resultado é um plano que pode ser executado e revisado a cada ciclo.
↻ O plano é revisado a cada ciclo, com base nos números.
Entendemos objetivos, oferta, público e capacidade de atendimento, e reunimos os números de marketing e vendas.
Organizamos os dados de canais, conversões no Google Analytics 4, origem dos contatos e funil, para ver onde o investimento se perde.
Montamos o plano: prioridades, metas por período, verba por canal e as primeiras ações, em ordem.
Apresentamos o plano em reunião e definimos os indicadores que vão medir cada decisão.
Você recebe um plano escrito, com prioridades e metas, para executar com a Proceder ou com a sua equipe.
A consultoria reúne os serviços de análise e direção estratégica. Pode ser o primeiro passo antes da gestão de marketing ou um trabalho independente.
Análise dos canais, dos números e da concorrência, com as oportunidades em ordem de prioridade.
Plano de 12 a 24 meses com metas, verba e calendário por canal.
Proposta de valor, mensagem e identidade para a empresa se diferenciar.
O plano termina com os indicadores que vão medir cada decisão e a meta de cada um por período. Eles passam a ser a base do relatório mensal.
Quantos leads a empresa recebe hoje e de onde eles vêm.
Quanto do tráfego do site e das campanhas vira contato.
Quantos contatos viram clientes e com que valor.
Quanto custa hoje cada cliente novo e qual é a meta.
Para empresas de serviços que vão investir em marketing e querem decidir com base em números, ou que já investem e não sabem o que está dando resultado.
Não é para você se
É para você se
Quer começar a postar sem pensar no plano.
Vai investir em marketing e quer acertar a ordem.
Procura uma receita pronta.
Já investe e não sabe o que está funcionando.
Não pretende executar o plano.
Quer um plano para executar, com a Proceder ou com a equipe própria.
Não tem acesso aos próprios números.
Pode compartilhar números de marketing e vendas.
O investimento é definido no diagnóstico, de acordo com o escopo do plano.
Analisa o marketing atual de uma empresa e define o que fazer, em que ordem e com que verba. Na Proceder, a consultoria de marketing começa pelo diagnóstico e termina com um plano com prioridades, metas e indicadores.
A consultoria entrega o diagnóstico e o plano. A gestão de marketing executa e revisa esse plano todo mês. Muitos clientes começam pela consultoria e seguem para a gestão.
Não. O plano pode ser executado pela sua equipe ou por outros fornecedores. Se quiser, a Proceder assume a execução.
Um plano escrito com prioridades, metas por período, verba recomendada por canal e os indicadores de acompanhamento, apresentado em reunião.
Depende do escopo: tamanho da empresa, número de canais e profundidade do plano. O valor é definido no diagnóstico.
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O diagnóstico é a primeira etapa da consultoria: analisamos seus números e canais e mostramos onde está a maior oportunidade.
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