Pianificazione strategica di marketing: obiettivi, budget e canali definiti prima di investire
Trasformiamo gli obiettivi della tua azienda in un piano di marketing da 12 a 24 mesi, con obiettivi per periodo, budget per canale, calendario e indicatori. Sai cosa fare, in quale ordine e quanto investire.
Incontro online e senza impegno, per aziende che vogliono decidere con i numeri.
- Obiettivi
- Budget
- Canali
- Calendario
- Indicatori
Che cos'è la pianificazione strategica di marketing di Proceder?
È il documento che organizza il marketing della tua azienda per i prossimi 12-24 mesi: dove siamo, dove vogliamo arrivare, quali canali usare, quanto investire in ciascuno e come misurare i progressi.
È pensata per aziende di servizi che stanno per assumere persone, scegliere un’agenzia o investire in media e vogliono farlo con priorità chiare. Il piano può essere eseguito dal tuo team, da Proceder o da entrambi, e viene rivisto ogni trimestre.
Gennaio è iniziato con dieci idee. Dicembre è finito con dieci attività a metà.
Un po’ di annunci, un nuovo sito, un profilo LinkedIn, una fiera, un video istituzionale. Ogni idea sembrava buona da sola, e l’anno è passato senza che nessuno sapesse dire quale avesse portato clienti.
Mancava il piano: un obiettivo comune, un ordine di priorità e un modo per misurare prima di decidere il passo successivo.
La pianificazione strategica di Proceder mette queste idee nero su bianco, con i numeri, e sceglie da dove iniziare.
Perché il marketing senza piano costa di più?
Senza piano, ogni decisione si prende all’improvviso e il budget si disperde in azioni che non dialogano tra loro.
Budget disperso
Pochi soldi su molti canali impediscono a ognuno di dare risultati.
Obiettivi che nessuno misura
Senza un numero definito non si può sapere se il marketing sta andando bene.
Priorità sbagliate
Partire dal canale sbagliato rallenta ciò che porterebbe clienti più in fretta.
Team senza direzione
Fornitori e team interno lavorano bene, ma ognuno in una direzione diversa.
Come facciamo la pianificazione, fase per fase
La pianificazione applica le quattro fasi del Metodo Proceder alla tua attività e consegna un piano che entra nel ciclo di revisione.
↻ Cicli di revisione basati sui numeri del periodo.
Pianificare / Ottimizzare
Partiamo dalla diagnosi: storico, concorrenza, offerta e capacità di assistenza, e definiamo gli obiettivi commerciali e di marketing.
Strutturare
Organizziamo il piano: canali prioritari, budget per canale, calendario, responsabili e indicatori di ogni fase del funnel.
Eseguire
Presentiamo il piano in una riunione, lo mettiamo a punto con il tuo team e prepariamo il primo ciclo di esecuzione.
Analizzare
Ogni trimestre confrontiamo i risultati con l’obiettivo e aggiorniamo priorità, budget e calendario.
Il piano è un documento vivo, rivisto con i numeri di ogni periodo.
La pianificazione fa parte di Consulenza e diagnosi
Il piano nasce dalla diagnosi e orienta tutto ciò che viene dopo: posizionamento, canali e misurazione.
Consulenza e diagnosi →
La soluzione di analisi e direzione strategica, prima di investire nell’esecuzione.
Diagnosi di marketing digitale →
L’analisi di canali, numeri e concorrenza che alimenta il piano.
Branding e posizionamento →
Proposta di valore e messaggio chiari per orientare tutti i canali.
Gestione del marketing →
L’esecuzione del piano, con un team senior e revisione mensile.
Quali indicatori definisce il piano?
Ogni piano include gli indicatori da monitorare e l’obiettivo di ciascuno per periodo.
Obiettivo commerciale
Quanti nuovi clienti deve generare il marketing in ogni periodo.
Budget e ritorno
Quanto investire per canale e il costo per cliente accettabile.
Funnel per fase
Visite, contatti, opportunità e vendite attesi in ogni fase.
Tappe del calendario
Consegne e lanci con data e responsabile.
Per chi è la pianificazione strategica di marketing?
Il piano dà risultati alle aziende che vogliono crescere con prevedibilità e sono disposte a decidere sulla base dei numeri.
Non fa per te se
Fa per te se
Vuoi un elenco di idee sparse.
Vuoi priorità con obiettivi e budget.
Non condividi i numeri dell’attività.
Condividi fatturato, scontrino medio e capacità di assistenza.
Ti aspetti risultati senza eseguire.
Eseguirai con il team interno, con Proceder o con entrambi.
Cambi direzione ogni mese.
Sei disposto a rivedere il piano ogni trimestre.
Il piano viene consegnato in un documento scritto e presentato in una riunione con i soci o i manager.
Dubbi sulla pianificazione strategica di marketing
Cosa ricevo alla fine?
Un documento con diagnosi, obiettivi, canali, budget, calendario e indicatori, presentato in una riunione e messo a punto con il tuo team.
Quanto tempo richiede?
Tra 3 e 6 settimane, a seconda della dimensione dell'azienda e della disponibilità dei dati.
Devo affidare l'esecuzione a Proceder?
No. Il piano può essere eseguito dal tuo team o da altri fornitori. Se vuoi, la Gestione del marketing di Proceder si occupa dell'esecuzione.
Ogni quanto viene rivisto il piano?
Ogni trimestre, o prima se il business cambia. Le revisioni confrontano i risultati con l'obiettivo e correggono budget e priorità.
Recensioni su Google
Cosa dicono le aziende con cui lavoriamo
Inizia dalla diagnosi per pianificare
La diagnosi è la prima fase del piano: analizziamo i tuoi numeri, i canali e la concorrenza. Il modulo richiede circa due minuti.
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